tylko-tutaj-odrodzenie-feniksa feniks, Poradniki

[ Pobierz całość w formacie PDF ]
Odrodzenie Feniksa
Autor: Nikodem Marsza³ek
ISBN: 83-246-0832-X
Format: A5, stron: 208
„Powstañ na nowo”i naucz siê realizowaæ swoje marzenia
Z czym kojarzy Ci siê Feniks? To stworzenie, które spala siê pod koniec ¿ycia, by po
chwili odrodziæ siê jako pe³ne energii pisklê. Ta przemiana jest magiczn¹ si³¹ i przes³aniem
dla nas. Do ca³kowitej odnowy potrzebujemy tylko chêci, zaanga¿owania i odwagi.
Sukces nie jest dzie³em przypadku, dlatego musisz przej¹æ kontrolê nad ka¿dym
aspektem Twojego ¿ycia.
Przeczytaj „Odrodzenie Feniksa”. Dziêki temu:
stworzysz dla siebie nowy, optymistyczny sposób ¿ycia,
zbudujesz od podstaw swój prawdziwy wizerunek,
skutecznie wyznaczysz i osi¹gniesz ambitne cele,
odkryjesz, jak korzystaæ z nieograniczonej si³y marzeñ.
Poznaj sekrety zwyk³ych ludzi, którzy osi¹gaj¹ niezwyk³e rezultaty —
i uwolnij œpi¹cego w Tobie olbrzyma.
Autor poradnika, Nikodem Marsza³ek, jest specjalist¹ w dziedzinie motywacji.
Popularyzuje kursy zwi¹zane z rozwojem osobistym dla pracowników firm sprzeda¿y
bezpoœredniej oraz towarzystw ubezpieczeniowych. Specjalizuje siê tak¿e w motywacji
sportowców i studentów.
Wstęp
5
ALCHEMIA OSIĄGNIĘĆ
19
Prawo kontroli
20
Prawo przypadku
21
Prawo przyczyny i skutku
21
Prawo wiary
23
Prawo oczekiwań
27
Prawo przyciągania — magnetyzm
34
Prawo zgodności
36
Prawo wdzięczności
37
Podsumowanie
38
POTĘGA FENIKSA
41
Nastawienie
41
Postawa
45
Wizualizacja
49
OGNISTY WICHER
59
Psycholingwistyka
60
Koncentracja i magia słów
66
Hierarchia wartości — Twój największy przyjaciel
74
Podsumowanie
82
 4
|
ODRODZENIE FENIKSA
BUDOWANIE SUKCESU W SOBIE
85
Równowaga pięciu sił
85
Wizerunek własny
95
Konieczne korekty — natychmiastowy plan zmian
111
RANDKA Z PRZEZNACZENIEM
119
Marzenie
120
Cele są wszystkim
124
Techniki osiągania celów
139
Podsumowanie
143
Nieograniczona kreatywność dzięki CSS
144
Zasady skutecznego działania
148
Tundruk — Twoja osobista książka zmian II/II
153
NAJPOTĘŻNIEJSZE NARZĘDZIE NA ZIEMI
157
Dlaczego ludzie nie zadają pytań?
157
Dlaczego afirmacja działa tylko przez 24 dni?
167
Podświadomość
171
Podsumowanie
174
Nadświadomość
179
SIEDMIODNIOWE WYZWANIE
181
NAJWSPANIALSZY DZIEŃ TWOJEGO ŻYCIA
187
BONUS
191
Profile osobowości DISC
191
ZAKOŃCZENIE
203
Potęga Feniksa
NASTAWIENIE
Za każdym razem, gdy podczas seminarium zaczynam mówić na
temat nastawienia, proszę uczestników o wykonanie poniższego
ćwiczenia.
1.
Napisz imię przyjaciela, którego szczerze podziwiasz:
……………………......…………………………………………………………..
………………………......………………………………………………………..
2.
Wymień jedną cechę, którą podziwiasz w nim najbardziej:
……………………......…………………………………………………………..
………………………......………………………………………………………..
Zastanów się chwilkę nad tymi pytaniami. Dokonamy wspól-
nie fascynującego odkrycia związanego z nastawieniem.
Gdy już wszyscy uczestnicy ukończą ćwiczenie, pytam się
o odpowiedzi. Zbieram kartki i odczytuję 20 pierwszych odpowie-
dzi. Gdy ktoś opisuje cechę związaną z nastawieniem, oznaczam
 42
|
ODRODZENIE FENIKSA
ją literą N, jeżeli jest to cecha określająca umiejętność, piszę U,
litera W oznacza zaś wygląd. Za każdym razem 95% cech, które
podziwiamy u innych, to cechy związane z nastawieniem (N).
Instytut Harwardzki przeprowadził wśród swoich studentów
badania dotyczące nastawienia. Okazało się, że ani szkolne wy-
niki, ani osiągnięcia sportowe czy naukowe nie miały żadnego
wpływu na ich kariery finansowe i zawodowe. To, nad czym sku-
piono się, przeprowadzając badanie, to nastawienie studentów.
Stało się jasne, że to właśnie nastawienie jest tą cechą, która pcha
młodego człowieka do przodu i determinuje uzyskiwane przez
niego wyniki. Uzyskawszy tak szokujący wynik, naukowcy posta-
nowili przebadać inną grupę społeczną, a mianowicie 500 naj-
bardziej przedsiębiorczych ludzi w USA. W 1983 roku poznano
wyniki tych badań. Okazało się, że 94% przebadanych amery-
kańskich przedsiębiorców przypisuje swój sukces bardziej nasta-
wieniu niż jakiemukolwiek innemu czynnikowi.
Dlaczego nastawienie jest tak ważne, a tak często pomijane?
Ponieważ wiele osób nie zdaje sobie sprawy z tego, że nastawie-
nie odgrywa w życiu tak istotną rolę. Firma Half International
zapytała ostatnio wicedyrektorów i dyrektorów ds. personelu stu
największych firm o podstawowy powód, dla którego zwalniany
jest pracownik. Uwagi były ciekawe, a co więcej, większość doty-
czyła nastawienia. Wyniki były następujące:
niekompetencja: 30 %;
niezdolność do współpracy z innymi: 17%;
nieszczerość: 12%;
złe nastawienie: 10%;
brak motywacji: 7%;
niewykonywanie poleceń: 7%;
inne: 8%.
[ Pobierz całość w formacie PDF ]