sto-niekonwencjonalnych-strategii.-zasady-sztuki-wojennej scan, ebooki

[ Pobierz całość w formacie PDF ]
4
Sto niekonwencjonalnych strategii
20. Słabi
99
21. Arogancja
102
22. Sojusze
107
23. Rozmieszczenie
109
24. Siła strategiczna
112
25. Dzień
116
26. Noc
119
27. Przygotowania
121
28. Zaopatrzenie
124
29. Lokalni przewodnicy
126
30. Wiedza
129
31. Obserwatorzy
132
32. Bagna
135
33. Teren sporny
138
34. Teren korzystny
140
35. Góry
143
36. Doliny
147
37. Ofensywa
149
38. Obrona
153
39. Inicjatywa
155
40. Reakcja
157
41. Niekonwencjonalność
159
42. Konwencjonalność
164
43. Próżnia
167
44. Materia
169
45. Brak rozwagi
171
46. Ciężar armii
174
47. Zysk
176
48. Szkoda
178
49. Bezpieczeństwo
181
5
Sto niekonwencjonalnych strategii
50. Zagrożenie
186
51. Walka do śmierci
189
52. Szukając szansy na przeżycie
194
53. Głodni
195
54. Nasyceni
198
55. Zmęczenie
200
56. Rozluźnienie
203
57. Zwycięstwo
204
58. Porażka
206
59. Atakowanie
209
60. Odwrót
212
61. Prowokacja
214
62. Zniewolenie
217
63. Odległe
220
64. Bliskie
222
65. Rzeki
224
66. Strategie wykorzystania środków zapalających
229
67. Powolność
231
68. Szybkość
236
69. Porządek
240
70. Nieporządek
243
71. Podział
247
72. Łączenie
251
73. Złość
254
74. Duch walki
257
75. Odwroty
261
76. Pościgi
264
77. Unikanie bitwy
267
78. Nieunikniona walka
269
6
Sto niekonwencjonalnych strategii
79. Unikanie
272
80. Oblężenia
274
81. Fałszywe przesłanki
277
82. Negocjacje pokojowe
280
83. Wytrzymać atak
283
84. Poddania
286
85. Niebo — warunki pogodowe
288
86. Człowiek
292
87. Trudności
299
88. Łatwe
302
89. Przynęta
304
90. Niezgoda
307
91. Wątpliwości
311
92. Ubodzy
313
93. Wiatr
315
94. Śnieg
317
95. Dbanie o morale
321
96. Strach
325
97. Listy
328
98. Zmiana
331
99. Czar wojny
336
100. Zapomnieć o wojnie
341
Dodatek
Charakterystyka historyczna działań wojennych na obszarze Chin
349
Skorowidz
357
203
Sto niekonwencjonalnych strategii
56
Rozluźnienie
Taktyka
Gdy prowadzisz działania wojenne, po zwycięskiej bitwie nie możesz po-
zwolić sobie na jakiekolwiek rozluźnienie. Powinieneś skoncentrować się
nawet bardziej i skupić się na następnym kroku przeciwnika. Nawet jeśli
ostatnie wydarzenia przyniosły ci ulgę i spowodowały pewne uspokojenie,
zajmij się pracą. Zasada taktyki brzmi: „Ten, kto jest przygotowany, nie
ucierpi od złego losu”.
Komentarz
Koncept „rozluźnienia”, stanu wypoczęcia, a w konsekwencji — bycia
nieprzygotowanym — stanowi drugi element pary konceptualnej „zmę-
czenie” versus „rozluźnienie”, wprowadzonej w poprzednim rozdziale.
Na podstawie zawartości wcześniejszych rozdziałów można by sądzić, że
w tym miejscu pojawią się dodatkowe argumenty na potwierdzenie wyż-
szości wypoczętych oddziałów nad zmęczonym wrogiem — analogicznie
do sytuacji opisanych w rozdziale „Zmęczenie”. Tym razem jednak autor
ostrzega przed zbytnią pewnością siebie, która może pojawić się po zwy-
cięstwie — mimo że ta sama tematyka (w bardziej bezpośredniej formie
— arogancji) pojawi się w kolejnym rozdziale. Co więcej, w żadnej z kil-
ku dostępnych wydań chińskiego traktatu nie ma w tym rozdziale części
„Tło historyczne”, pomimo że stosunkowo łatwo znaleźć w historii kilka
przykładów starć mogących stanowić świetną ilustrację dla omawianej
właśnie zasady taktycznej. Za przykład mogłaby tu służyć na przykład
kampania Sun Pina przeciwko P’ang Chüanowi i państwu Wei. Sun Pin
zmusił przeciwnika do manewrów, a sam obserwował jego ruchy, mając
do swojej dyspozycji wypoczęte i właściwie rozwinięte na pozycjach wyj-
ściowych oddziały (patrz rozdział 30., „Wiedza”).
  [ Pobierz całość w formacie PDF ]