wspolczesna-mitologia-coachingu.-70-konkretnych-odpowiedzi-na-70-zasadniczych-pytan full scan(1), ebooki

  • zanotowane.pl
  • doc.pisz.pl
  • pdf.pisz.pl
  • cheetah-girl.keep.pl
  • Podobne

     

    wspolczesna-mitologia-coachingu.-70-konkretnych-odpowiedzi-na-70-zasadniczych-pytan full scan(1), ebooki

    [ Pobierz całość w formacie PDF ]
    Spis treci
    Spis treci
    Wstp
    9
    Podzikowania
    16
    Cz I
    17
    Mit 1.
    Wszystko jest coachingiem
    19
    Mit 2.
    Coaching jest dla kadego
    21
    Mit 3.
    Coaching moe robi kady
    23
    Mit 4.
    Coaching jest dobry na kad okazj
    25
    Mit 5.
    Coaching nie dziaa
    26
    Mit 6.
    Coaching dziaa zawsze i byskawicznie
    28
    Mit 7.
    Coaching jest pojedyncz interwencj
    30
    Mit 8.
    Coaching jest rozwizywaniem problemów
    33
    Mit 9.
    Coaching jest mod
    35
    Mit 10.
    Coaching jest drogi/tani
    37
    Mit 11.
    Coaching to tylko rozmowa
    39
    Mit 12.
    Coaching to jaka „magia”
    42
    Mit 13.
    Coaching to „taka terapia”, tylko e w ramach firmy
    44
    Mit 14.
    Coaching to rodzaj szkolenia
    46
    Mit 15.
    Coaching to narzdzie wpywu organizacji na pracowników
    48
    Mit 16.
    Coaching jest najlepsz metod dokonywania zmiany i wspierania rozwoju
    50
    Mit 17.
    Celem coachingu jest realizacja licznych celów
    51
    Mit 18.
    Coaching to powana sprawa
    53
    Mit 19.
    Coaching to jedynie zawód
    54
    Mit 20.
    Coachem jest kady
    55
    Mit 21.
    Coach jest tym, który musi wszystko wiedzie
    57
    Mit 22.
    Coach nie sucha, coach mówi
    59
    Mit 23.
    Coach „zaatwia spraw”
    60
    6
    Wspóczesna mitologia coachingu
    Mit 24.
    Coach ma by zaangaowany w rozwizywanie problemów klienta
    61
    Mit 25.
    Coach wie lepiej ni klient
    64
    Mit 26.
    Coach ma dokona zmiany, nauczy
    66
    Mit 27.
    Coach odpowiada za wszystko
    68
    Mit 28.
    Klient odpowiada za wszystko
    70
    Mit 29.
    Nikt za nic nie odpowiada
    72
    Mit 30.
    Profesjonalny coach „poradzi” sobie z kadym klientem
    73
    Mit 31.
    Coach powinien dostarczy patnikowi plan coachingu,
    zanim rozpocznie prac
    75
    Mit 32.
    Tylko psycholog moe by dobrym coachem
    77
    Mit 33.
    Coach jest doskonaym czowiekiem
    (zna takie metody, to sobie pomaga pierwszemu)
    78
    Mit 34.
    Coach powinien motywowa swojego klienta do zmiany
    80
    Mit 35.
    Coach musi chwali swojego klienta
    83
    Mit 36.
    Coach potrafi mówi tylko o coachingu
    84
    Mit 37.
    Samopoczucie coacha nie ma znaczenia — liczy si tylko klient
    85
    Mit 38.
    Samopoczucie klienta nie ma znaczenia — coach wie, co ma robi
    87
    Mit 39.
    Mona nie lubi swojego klienta (czyli: relacja jest mao wana)
    89
    Mit 40.
    Aby by coachem, wystarczy ukoczy jaki kurs coachingu
    91
    Mit 41.
    Trzeba ukoczy wiele kursów, by by dobrym coachem
    92
    Mit 42.
    Mona by coachem bez uczestnictwa w jakimkolwiek kursie coachingu
    93
    Mit 43.
    Wystarczy przeczyta ksik
    94
    Mit 44.
    Wszystkie chwyty dozwolone
    96
    Mit 45.
    Wystarcz dobre chci
    99
    Mit 46.
    Wystarczy dobry kontakt
    100
    Mit 47.
    Wystarcz narzdzia
    101
    Mit 48.
    Wystarczy intuicja
    102
    Mit 49.
    Wystarczy prowokacja
    104
    Mit 50.
    Wystarczy jedna interwencja
    106
    Mit 51.
    Hipnoza to skuteczna technika pracy w coachingu
    107
    Mit 52.
    Zmiany w coachingu nastpuj poza wiadomoci klienta
    109
    Mit 53.
    Klient moe pracowa bez celu
    111
    Mit 54.
    Klient moe pracowa bez efektu
    113
    7
    Spis treci
    Mit 55.
    Klienci s sabi i nieporadni, dlatego potrzebuj coacha
    115
    Mit 56.
    Zatrudnij coacha, on wskae ci najlepsze rozwizanie
    117
    Mit 57.
    Najlepszym coachem moe by tylko przeoony
    119
    Mit 58.
    Dobrym coachem moe by tylko kto dowiadczony w danym obszarze
    (w dziedzinie zawodowej klienta)
    120
    Mit 59.
    Klient ma widzie w coachu autorytet
    121
    Mit 60.
    Warto pisa raport dla zleceniodawcy/sponsora
    122
    Mit 61.
    Po coachingu ludzie zwalniaj si z pracy
    123
    Mit 62.
    Rezultaty coachingu s niemierzalne
    125
    Mit 63.
    Warto wiczy coaching na bliskich
    127
    Mit 64.
    Empatia w coachingu to podstawa — jest najwaniejsza
    129
    Mit 65.
    W coachingu nie jest potrzebna etyka
    131
    Mit 66.
    Coachingowa sesja e-mailowa jest tak samo efektywna
    132
    Mit 67.
    Jedna szkoa jest lepsza od tej drugiej szkoy
    134
    Mit 68.
    Lepsi od polskich s coachowie z zagranicy
    136
    Mit 69.
    Istnieje jedno rozumienie coachingu i jedno suszne podejcie
    137
    Mit 70.
    Coaching kiedy przeminie
    138
    Cz II
    139
    Niemit jedyny. Istnieje jeden coaching jako metoda
    141
    Definicja coachingu
    142
    Cechy charakterystyczne coachingu
    147
    Cechy charakterystyczne coachingu jako dyscypliny
    148
    Coaching holistyczny
    151
    Cechy charakterystyczne coachingu holistycznego
    151
    Coaching operacyjny
    155
    Cechy charakterystyczne coachingu operacyjnego
    155
    Bazowe Zasady Coacha
    157
    Wyjanienia
    160
    Dodatek
    183
    Kodeks Coacha. Etyka zawodu coacha
    185
    Wstp
    185
    Etapy profesjonalnej usugi coachingowej
    197
    8
    Wspóczesna mitologia coachingu
    Pikno coachingu
    201
    Gbia coachingu
    207
    Istota coachingu
    225
    Mistrzostwo w coachingu
    233
    O autorach
    237
    [ Pobierz całość w formacie PDF ]

  • zanotowane.pl
  • doc.pisz.pl
  • pdf.pisz.pl
  • mement.xlx.pl
  • Designed by Finerdesign.com