sztuka stosowania nlp w grupie. ja, ebooki2

[ Pobierz całość w formacie PDF ]
Rozdział 3.
Ja i mój Zespół:
jedność czy odmienność?
Podziel cel na mniejsze cele (zobacz strona 64)
Streszczenie
W tym rozdziale sprawdzimy poziom podobieństw i różnic między
Twoimi osobistymi wartościami (i cechami charakteru) a warto-
ściami reprezentowanymi przez Zespół. Przedstawimy metody szyb-
kiego zdobywania informacji o obszarach właściwego funkcjonowa-
nia Zespołu i strefach, w których występują zaburzenia, co pozwoli
Sztuka stosowania NLP w grupie
na podjęcie nowych działań mających przynieść sukces. Przyjrzymy
się temu zagadnieniu bliżej i zbierzemy nową wiedzę poprzez prze-
analizowanie zachowań.
Ćwiczenie: cechy zespołowe
Te ćwiczenia mają zwiększyć świadomość roli, jaką odgrywasz organizacji,
ale również pozwalają na głębsze zrozumienie potrzeb związanych z pracą
w Zespole i rozpoznanie tego, co Ci się nie podoba. Wyobraź sobie, że Ze-
spół jest pojedynczą osobą i nazywa się na przykład Jan Ace-Komputer,
Celina Inżyniering, Aleksandra Szkolenia, Paweł IT. Ta osoba ma wiele róż-
nych cech i chciałbym, abyś ocenił cechy, które zostały wymienione w ta-
beli na następnej stronie. Skala punktowa wynosi od 1 do 10 (gdzie 10 jest
oceną najwyższą). Pozostałe kolumny zostaw na razie puste.
Warto przyjrzeć się dokonanej ocenie i ponownie sprawdzić punktację. Czy lubisz
tę osobę? Czy dowiedziałeś się o niej czegoś nowego? Poszukaj różnic i wskaż
obszary, które mogą być dla Ciebie problematyczne w relacjach z tą osobą.
Po dokonaniu oceny spróbujmy się dowiedzieć, czy ta osoba zachowuje się
w sposób, który jest zgodny z wyznawanymi przez nią wartościami, czy też
może są jakieś wartości, których nie uwzględnia w swoim działaniu. Przy-
kładem może być firma, która w bardzo surowy sposób przestrzega czasu
pracy, ale niektórzy starsi menedżerowi ignorują tę zasadę w swoim postę-
powaniu. Ta część ćwiczenia może dostarczyć przydatnych informacji, które
pozwolą zdecydować, w jaki sposób możemy się zachować, by usprawnić
relacje w Zespole. W kolumnie „Wartość”, przyjmując perspektywę tej
oso-
by / organizacji
, oceń poszczególne cechy. Możesz sobie wyobrazić, że je-
steś tą osobą, wchodzisz w jej życie i przejmujesz jej cechy charakteru oraz
sposób oceny. Zrób to teraz i oceń wartość wymienionych cech z punktu
widzenia tej osoby.
Kolumna „Wartość” często dostarcza cennej wiedzy. Aby do niej dotrzeć,
musimy przyjrzeć się różnicom między
wartościami
a
ocenami
. Jeśli różnica
jest duża, w Twoim Zespole istnieje jakiś poważny problem. Warto się nad
tym zastanowić, ponieważ Twoje zachowanie może nigdy nie pasować do
zachowań w Zespole!
70
Ja i mój Zespół: jedność czy odmienność?
Nazwa zespołu
__________________________________________________
Cechy
Przykład
: niski (0), średni (5), wysoki (10)
7
Mężczyzna (0), kobieta (10)
Dziecinny (0), dorosły / dojrzały (10)
Posługujący się manipulacją i kontrolujący (0),
spokojny (10)
Słabo zorganizowany (0),
doskonale zorganizowany (10)
Brak wartości (0),
jasno sprecyzowane wartości (10)
Brak tożsamości (0),
silne poczucie tożsamości (10)
Brak wizji (0), czytelna wizja (10)
Strach przed zmianą (0),
otwartość na zmianę (10)
Słaba przyswajalność wiedzy (0),
doskonała przyswajalność wiedzy (10)
Nieelastyczny (0), elastyczny (10)
Bez wyobraźni (0),
kreatywny / innowacyjny (10)
Indywidualista (0), gracz zespołowy (10)
Leniwy (0), bardzo pracowity (10)
Bez motywacji (0), zmotywowany (10)
Pasywny (0), agresywny (10)
Brak umiejętności słuchania (0),
świetny słuchacz (10)
Unikający wyzwań (0),
otwarty na wyzwania (10)
71
 Sztuka stosowania NLP w grupie
Nazwa zespołu
__________________________________________________
Cechy
Spokojny (0), wygadany (10)
Słabe umiejętności komunikacyjne (0),
duże umiejętności komunikacyjne (10)
Słabe umiejętności techniczne (0),
dobre umiejętności techniczne (10)
Słabe umiejętności zarządzania (0),
dobry menedżer (10)
Słabe zarządzanie czasem (0),
znakomite zarządzanie czasem (10)
Nieosiąganie celów (0), realizowanie, a nawet
przewyższane ustalonych założeń (10)
Brak umiejętności budowania relacji
z innymi (0), dobre relacje z innymi (10)
Zarozumiały (0), uprzejmy (10)
Nieuczciwy (0), uczciwy (10)
Zamknięty w sobie (0), otwarty (10)
Nieokazujący wsparcia (0), wspierający (10)
Nieuczciwy (0), godny zaufania (10)
Brak osobowości (0), wyraźna osobowość (10)
INNE:
72
  [ Pobierz całość w formacie PDF ]