sztuka-wojny.-sztuka-planowania-kariery helion, ebooki

  • zanotowane.pl
  • doc.pisz.pl
  • pdf.pisz.pl
  • umic.opx.pl
  • Podobne

     

    sztuka-wojny.-sztuka-planowania-kariery helion, ebooki

    [ Pobierz całość w formacie PDF ]
    Rozdział 1.
    Analizowanie sytuacji (planowanie kariery)
    Chociaż w chińskim oryginale pierwszy rozdział dzieła Sun Tzu nazywa się
    co na język polski tłumaczy się jako „plan” lub „planowanie”,
    jego znaczenie jest dużo bliższe temu, co nazwalibyśmy analizą sytuacji
    konkurencyjnej. Jeśli poważnie myślisz o kierowaniu swoją karierą,
    musisz tego typu analizę przeprowadzać regularnie.
    W pierwszym punkcie rozdziału Sun Tzu opisuje główne komponenty
    składające się na system konkurencyjny.
    W następnym punkcie przedstawia, w jaki sposób można porównać
    swoją sytuację konkurencyjną z sytuacją przeciwników.
    W kolejnym punkcie podkreśla znaczenie posiadania dobrych informacji
    na potrzeby analizy konkurencyjnej, szczególnie cenne są tu informacje
    pochodzące ze źródeł zewnętrznych.
    Dyskusja w kolejnym punkcie przenosi wagę z informacji na
    kontrolowanie informacji, czyli to, co Sun Tzu nazywa podstępem.
    „Podstęp” nie oznacza u niego nieuczciwości — wręcz przeciwnie, uczciwość
    to jedna z niezbędnych cech przywódcy. Podstęp w jego rozumieniu to raczej
    umiejętność świadomego kontrolowania informacji, które odbierają inni.
    W ostatnim punkcie rozdziału Sun Tzu przekonuje, że analiza
    konkurencyjna to sztuka porównywania — wymaga rozważenia wszystkich
    argumentów za i przeciw.
    Wszystkie wymienione wyżej koncepcje są przedstawione dokładniej
    w kolejnych rozdziałach — w tym znajduje się ich wstępne omówienie.
    Analizowanie sytuacji
    S
    UN
    T
    ZU POWIEDZIAŁ
    :
    To jest wojna.
    1
    Najważniejsza umiejętność w państwie.
    Podstawa życia i śmierci.
    Filozofia przetrwania lub zagłady.
    Musisz dobrze ją poznać.
    6
    Twoje umiejętności zależą od pięciu czynników.
    Studiuj te czynniki, gdy planujesz wojnę.
    Musisz poznać swoją sytuację.
    1.
    Omów filozofię.
    2.
    Omów klimat.
    3.
    Omów teren.
    4.
    Omów przywództwo.
    5.
    Omów metody prowadzenia wojny.
    14
    Wszystko zaczyna się od Twojej filozofii prowadzenia wojny.
    Przewódź swoim ludziom w ten sposób,
    by mieli wyższy, wspólny cel.
    Możesz poprowadzić ich na śmierć.
    Możesz poprowadzić ich do życia.
    Nie mogą obawiać się niebezpieczeństwa ani nieuczciwości.
    Sztuka wojny j Rozdział 1. Analizowanie sytuacji
    26
    Planowanie kariery
    1
    To jest budowanie kariery.
    Najważniejszy element Twojego życia zawodowego.
    Fundament bogactwa lub niedostatku.
    Punkt wyjściowy dla robienia postępów lub stagnacji.
    Musisz nieustannie analizować swoją karierę zawodową.
    O Twoim sukcesie zawodowym decyduje pięć czynników.
    Rozważ te czynniki, planując swoją karierę.
    Musisz dołożyć starań, by poznać swoją sytuację.
    1.
    Pomyśl o swoich celach w życiu zawodowym.
    2.
    Pomyśl o trendach na rynku pracy.
    3.
    Pomyśl o możliwościach rozwoju zawodowego.
    4.
    Pomyśl o swoich kwalifikacjach.
    5.
    Pomyśl o metodach rozwijania kariery.
    Kierowanie karierą rozpoczynamy od określenia celów zawodowych.
    W swojej aktywności zawodowej musisz widzieć coś więcej
    niż tylko metodę zapracowania na wypłatę.
    Twoje decyzje mogą prowadzić do klęski.
    Twoje decyzje mogą prowadzić do sukcesu.
    Musisz być ostrożny i nigdy nie okłamywać samego siebie.
    27
    Sztuka planowania kariery j Rozdział 1. Planowanie kariery
    19
    Dalej jest klimat.
    Może być słonecznie lub deszczowo.
    Może być gorąco lub zimno.
    Klimat to również zmiany pór roku.
    23
    Dalej jest teren.
    Może być daleki lub bliski.
    Może być trudny lub łatwy.
    Może być otwarty lub ograniczony.
    On też decyduje o Twym życiu lub śmierci.
    28
    Dalej jest dowódca.
    Musi być bystry, godzien zaufania, troskliwy, odważny i stanowczy.
    30
    Wreszcie masz metody prowadzenia wojny.
    Zawiera się w nich kształt Twojej organizacji.
    Wypływa on z Twojej filozofii zarządzania wojskiem.
    Musisz doskonalić ich wykorzystanie.
    34
    Każdy z tych pięciu czynników ma decydujące znaczenie.
    Jako dowódca, musisz zwracać na nie uwagę.
    Zrozumienie ich prowadzi do zwycięstwa.
    Zignorowanie ich oznacza klęskę.
    Sztuka wojny j Rozdział 1. Analizowanie sytuacji
    28
    [ Pobierz całość w formacie PDF ]

  • zanotowane.pl
  • doc.pisz.pl
  • pdf.pisz.pl
  • mement.xlx.pl
  • Designed by Finerdesign.com