strategie-geniuszy.-mysl-jak-albert-einstein helion, ebooki

[ Pobierz całość w formacie PDF ]
Spis treci
Podzikowania
7
Przedmowa
9
Wprowadzenie
11
1. Epistemologia Einsteina
19
2. Makrostrategia modelowania Einsteina
41
3. Podstawowa struktura strategii mylenia Einsteina
55
4. Pogldy Einsteina na jzyk
65
5. Mikroanaliza procesu mylenia twórczego Einsteina
75
6. Teoria wzgldnoci
87
7. Psychologiczne implikacje teorii wzgldnoci
127
8. Zastosowania strategii Einsteina
145
9. Podsumowanie procesu mylowego Einsteina
165
10. Podsumowanie
169
Posowie
183
A. Podstawy i zaoenia NLP
185
B. Presupozycje NLP
199
C. Sowniczek poj NLP
203
Bibliografia
211
6
Tytu ksiazki
Rozdzia 3
Podstawowa struktura strategii
mylenia Einsteina
Chocia polem dziaania Einsteina bya fizyka, to zadania, które przyszo
mu rozwizywa w pracy naukowej, przypominaj do zudzenia problemy,
przed jakimi stajemy kadego dnia. Czsto bowiem nasze problemy przy-
bieraj posta pewnego objawu, którego przyczyny nie s postrzegalne
bezporednio czy to z powodu zoonoci systemu, czy te dlatego, e nie
zdajemy sobie sprawy ze wszystkich elementów skadajcych si na problem.
Poniej przedstawiam przykad procesu, o którym pisa Einstein w kon-
tekcie zjawisk fizycznych, ale który równie dobrze moe zosta przed-
stawiony w perspektywie pracy menedera:
Zarzdzasz fabryk „B”. Kierownik dziau napraw zarzdza sze-
cioma omioosobowymi zespoami, które nadzoruje szeciu bryga-
dzistów. Martwi ci jednak, e zespoy te nie pracuj szczególnie wydaj-
nie, gdy pracownicy robi tylko to, co ich zdaniem jest absolutnie
niezbdne, a to spowalnia prac caego dziau. Jedynym wyjtkiem od
tej reguy s sytuacje awaryjne, wymagajce natychmiastowego rozwi-
zania problemów. Ty wiesz jednak, e pracownicy s duo bardziej
kompetentni, ni si wydaje, i s w stanie pracowa duo efektywniej
.
Niezalenie od tego, czy jeste menederem, czy te nie, zastanów
si, jak mona rozwiza powyszy problem. Zanim jednak przejdziesz
dalej, zanotuj swoje pomysy ju teraz. Wrócimy bowiem do nich póniej
i sprawdzimy, czy Twoje podejcie do tego zagadnienia zmienio si na
skutek lektury niniejszego rozdziau.
56
Strategie geniuszy. Myl jak Albert Einstein
By moe przez myl przeszo Ci pytanie: „A jak do tego problemu
podszedby taki geniusz jak Einstein?”. Do niedawna takie pytanie pozo-
stawaoby bez odpowiedzi, gdy przecitny czowiek mógby uzna, e
nie da si na nie odpowiedzie, albo e wymagaoby to wzicia pod uwag
zbyt duej liczby czynników. Jednake dziki technikom psychologicznego
modelowania NLP moemy uzyska wgld w schematy mylowe i procesy
lece u podstaw geniuszu Einsteina, dziki czemu bdziemy je wykorzy-
stywa sami. Odkrywajc takie drobne fragmenty strategii mylenia, moemy
lepiej zrozumie i lepiej zastosowa na wasny uytek twórcze zdolnoci
Einsteina.
Osobicie uwaam, e najlepiej bdzie zacz od przyjrzenia si temu,
jak sam Einstein rozumia „mylenie”, „postrzeganie” i „umys”. Chocia
by on fizykiem, a nie psychologiem, z pewnoci mona go nazwa do-
skonaym uytkownikiem procesów psychologicznych. Co wicej, wielki
fizyk nie by te cakowitym laikiem w dziedzinie psychologii, gdy czsto
by wypytywany o swoje odkrycia teoretyczne i wielokrotnie spotyka si
z najwybitniejszymi psychologami swojej epoki. Oprócz tego, e udziela
wywiadów Maksowi Wertheimerowi, twórcy teorii Gestalt, który wypytywa
go o „
drobne szczegóy konkretnych zjawisk skadajcych si na jego proces
mylenia
”
1
, Einstein czsto korespondowa te z Sigmundem Freudem,
wymieniajc si z nim uwagami na temat podstawowych elementów psy-
chiki w skali indywidualnej i spoecznej, a take ich wpywu na moliwo
wprowadzenia pokoju na wiecie.
Poza tym, e umoliwiaj nam uzyskanie wgldu w pogldy Einsteina
na wiat, jego „myli o myleniu” mog take uatwi nam zrozumienie
procesów psychicznych lecych u podstaw jego geniuszu.
Gdy mylimy o Einsteinie, w pierwszej kolejnoci kojarz si nam
z nim skomplikowane wzory matematyczne, zrozumiae wycznie dla
wskiej grupy wtajemniczonych fizyków i niedostpne dla wszystkich po-
zostaych. Mimo to sam Einstein twierdzi, e jego proces mylenia twórcze-
go nie ma nic wspólnego z matematyk.
aden produktywny czowiek nie wierzy w tak papierowy sposób.
Sposób, w jaki dwa potrójne zespoy aksjomatów zostay sobie prze-
ciwstawione w ksice Einsteina i Infelda [powiconej wzgldnoci
1
Max Wertheimer,
Productive Thinking
, Greenwood Press, Westpoint 1959, s. 228.
[ Pobierz całość w formacie PDF ]