tylko-tutaj-trzy-prawa-skutecznego-dzialania-ksztaltuj-przyszlosc-swoja-i-swojej-firmy trzypr, Poradniki

[ Pobierz całość w formacie PDF ]
IDŹ DO:
TRZY PRAWA
SKUTECZNEGO DZIAŁANIA.
KSZTAŁTUJ PRZYSZŁOŚĆ
SWOJĄ I SWOJEJ FIRMY
Autorzy: Steve Zaffron, Dave Logan
Tłumaczenie: Bartosz Sałbut
ISBN: 978-83-246-2896-4
Tytuł oryginału:
The Three Laws of Performance:
Rewriting the Future of Your Organization
and Your Life (J-B Warren Bennis Series)
Format: A5, stron: 224

Spis treści
Przykładowy rozdział

KATALOG KSIĄŻEK:

Katalog online
Zamów drukowany
katalog

CENNIK I INFORMACJE:

Zamów informacje
o nowościach
Zamów cennik
Ta książka przypomina nam, że to, czego nie widzimy, determinuje to, co widzimy i co
ostatecznie zostaje zrobione. Niniejsza książka jest zarówno œwietną pożywką dla myœli,
jak i znakomitym źródłem technik pozwalających uzyskać rewelacyjne wyniki.
David Allen,
autor książki Getting Things Done, czyli sztuka bezstresowej efektywnoœci
Sądzę, że może to być jedna z najważniejszych książek ostatnich lat. Zawiera ona
koncepcje znacznie szersze od tych, z którymi zwykliœmy się stykać w innych książkach
biznesowych.

CZYTELNIA:

Fragmenty książek
online
Warren Bennis,
autor książki Droga lidera. Klasyczna nauka przywództwa
Tajemnica doskonałych wyników została odkryta. Opowieœci o konkretnych
sukcesach odnoszonych przez bardzo różne firmy powodują, że koncepcji autorów
nie da się zakwestionować. Lektura obowiązkowa dla menedżerów i liderów przyszłego
pokolenia.
Do koszyka
Do przechowalni
Bob Young,
były prezes Lockheed Corporation
To książka jedyna w swoim rodzaju. Wyjaœnia, na czym naprawdę polega życie
— pokazuje nam słonia w całej okazałoœci, a nie jedynie ogon czy trąbę. Autorzy
dostarczają nam również wskazówek, które gwarantują wyraźny wzrost skutecznoœci
działania, dokonujący się w sposób całkowicie nieoczekiwany, lecz w pełni niezawodny.
Można odnieœć wrażenie, że poznali tajemnicę życia i bardzo pragną podzielić się nią
ze swoimi czytelnikami.
Nowość
Promocja
Rosamund Zander,
współautorka książki Sztuka możliwoœci
• W jaki sposób małym i dużym firmom, działającym w różnych krajach
i w różnych warunkach, udało się osiągnąć przełomowe wyniki, mimo
że wszystko przemawiało na ich niekorzyœć?
• Jak to się dzieje, że ludzie z nową energią i entuzjazmem są w stanie
przekraczać granice własnej skutecznoœci?
• Jak można pokonać sceptycyzm i dysfunkcyjne relacje, blokujące nasze
możliwoœci?
• Jak zmienić upadającą firmę w branżowego lidera?
• Jak odnosić sukcesy sprzedażowe w samym œrodku kryzysu?
Onepress.pl Helion SA
ul. Kościuszki 1c
44-100 Gliwice
tel. (32) 230 98 63
e-mail:
redakcja:
redakcjawww@onepress.pl
informacje:
o księgarni onepress.pl
Spis treci
Sowo od redaktora (Warren Bennis)
15
Przedmowa (Michael C. Jensen)
17
Sowo od autorów
19
Wprowadzenie. Sia tkwica w pisaniu przyszoci od nowa
23
TRZY PRAWA W AKCJI
1. Zmiana niemoliwej sytuacji
31
2. Na czym polega tajemnica skutecznego dziaania?
57
3. Pisanie od nowa ju napisanej przeszoci
87
NOWA PRZYSZO PRZYWÓDZTWA
4. Tak wiele ksiek na temat przywództwa,
a tak niewielu liderów — dlaczego?
113
5. Organizacja kierujca si „Ja”
135
MISTRZOWSKA SKUTECZNO
6. Kto lub co kieruje Twoim yciem?
159
7. cieka do biegoci
183
8. Pokona bariery w skutecznym dziaaniu
209
Dodatek: Trzy prawa skutecznego dziaania i trzy wnioski lidera 217
Podzikowania
219
O autorach
223
 I
Trzy prawa w akcji
 1
Zmiana niemoliwej sytuacji
Dwie godziny jazdy na pónocny zachód od Johannesburga, niedaleko Pla-
tynowej Autostrady, znajduje si opuszczone stanowisko archeologiczne ozna-
czone tabliczk, na której widnieje napis: „Kolebka ludzkoci”. W pobliu zloka-
lizowane s kopalnie platyny prowadzone przez firm Lonmin Plc., trzeciego
pod wzgldem wielkoci producenta tego cennego metalu na wiecie. W oko-
licy znajduje si dziewi osad i pi koczowisk, które zamieszkuje okoo 300 ty-
sicy osób. Spotka tam mona ludzi, którzy walczyli (i nadal walcz) o urze-
czywistnienie wizji nowej Republiki Poudniowej Afryki, sformuowanej
przez Nelsona Mandel. Niespena dziesi lat od obalenia apartheidu w tym
przedziwnym miejscu odbya si rozmowa, która doskonale obrazuje, jak
wielka sia tkwi w pierwszym prawie skutecznego dziaania — bdcym tema-
tem niniejszego rozdziau.
Antoinette Grib, biaa obywatelka RPA, przedstawicielka kierownictwa
firmy Lonmin, prowadzia wanie rozmow z grup okoo stu osób, gdy jedna
ze starszych przedstawicielek spoecznoci wstaa i wesza jej w sowo, na-
legajc, by pani Grib pozwolia jej zabra gos. Kobiet t bya Selinah
Makgale. Odezwaa si tymi sowami: „Antoinette, mam z tob problem”.
Grib zareagowaa wielkim zdziwieniem. Odpowiedziaa: „Ale ja ci nawet
nie znam”.
Makgale kontynuowaa: „Owszem, nie znam ci osobicie, ale jeste bia
obywatelk RPA, a ja mam problem z biaymi obywatelkami RPA. Gdy
miaam trzynacie lat, rodzice powiedzieli mi, e musz zaj si domem bia-
ych Afrykanerów, wacicieli farmy, na której pracowalimy. To miaa by
31
[ Pobierz całość w formacie PDF ]