władza bez tyranii. jak kontrolować ludzi, ebooki

[ Pobierz całość w formacie PDF ]
Spis treści
1. Władza. Czy chcesz ją posiadać? ................................................11
2. Jaki jest zakres Twojej władzy? ...................................................23
3. Władza oparta na systemie kar i nagród .....................................43
4. Władza oparta na charyzmie i autorytecie .................................85
5. Władza oparta na wiedzy i informacji .......................................109
6. Władza nad pieniędzmi .............................................................139
7. Zdobądź władzę nad przyszłością ............................................161
8. Zdobądź władzę nad czasem ....................................................189
9. Zdobądź władzę nad swoimi słabościami .................................211
10. Twoja siła ..................................................................................239
Bibliografia ................................................................................243
ROZDZIAŁ 4.
Władza
oparta na charyzmie
i autorytecie
Wolność nie jest możliwa bez autorytetu, bo inaczej będzie chaosem
— a autorytet bez wolności stanie się tyranią.
Stefan Zweig
Z tego rozdziału dowiesz się:
•
Jak wpływać na postępowanie i postawy innych?
•
Jak budować autorytet?
•
Jak postępować, aby postawić na swoim?
•
Jak okazywać pewność i dominować?
•
Ufać czy nie?
•
Jak budować kompetencje?
•
Jak wspomagając innych, zdobywać autorytet?
WŁADZA BEZ TYRANII
Oto ubrany w biały kitel człowiek, ze stetoskopem przewieszonym
przez szyję, mówi, jak trzeba się odżywiać, aby zmniejszyć poziom
cholesterolu. Akurat tak się składa, że ma pod ręką produkt firmy X,
którego regularne spożywanie, jak dowodzą badania naukowe, wpływa
pozytywnie na poziom cholesterolu, obniżając go. Stomatolog wypo-
wiadający się na temat przyczyn odsłaniania się szyjek zębowych
oraz sposobów obniżania ich wrażliwości na ból zaleca stosowanie
pasty do zębów marki Y, bo jak dowodzą badania…
Kierowca rajdowy zachęca do kupienia nowej mapy samochodowej,
ponieważ na tle konkurencji jest po prostu najlepsza. Znany pisarz,
aktor, piosenkarz, ksiądz, prezes…
Ludzie są istotami leniwymi poznawczo, często dają się oszukać
1
gadżetami. Nie sprawdzają, czy osoba, która wypowiada się na jakiś
temat, faktycznie ma do tego odpowiednie kompetencje. Wystarczy
zawieszony na szyi stetoskop, fotel dentystyczny w tle, koloratka,
świetnie skrojony, markowy garnitur, toga lub mundur, a stają się
bardziej otwarci na przekaz, a co za tym idzie — na wpływ tych,
którzy go artykułują. Na pewno nieraz zdarzało Ci się oglądać
reklamy…
Co łączy wymienione wyżej osoby? Są one autorytetami.
Autorytet towarzyszy nam wszędzie, już od pierwszych dni życia
jesteśmy uczeni, że inni ludzie są dla nas autorytetami. Najpierw
rodzice, potem nauczyciele, gwiazdy muzyki i kina, przywódcy poli-
tyczni, lekarze, prawnicy, profesorowie, dowódcy wojskowi. Jesteśmy
o wiele bardziej skłonni wierzyć osobom posiadającym autorytet
(w odróżnieniu od tych, którzy go nie mają), nawet kiedy wypowiadają
się na tematy, o których nie mają pojęcia.
1
Często można odnieść wrażenie, że ludzie lubią, aby ich oszukiwano.
86
 WŁADZA OPARTA NA CHARYZMIE I AUTORYTECIE
Możesz wpływać na innych ludzi poprzez swój autorytet. Jeżeli jesteś
osobowością charyzmatyczną lub masz władzę tradycyjną (władza
z wyboru), już posiadasz autorytet, który przypisują Ci ludzie. Każdy
rodzic jest, a przynajmniej powinien być autorytetem dla swoich
dzieci. Niektórzy z racji posiadanych kompetencji zawodowych są
autorytetami dla osób, które zwracają się do nich o poradę lub ratu-
nek. Jeszcze inni stają się autorytetami, ponieważ są sławni i podzi-
wiani. Ciekawą grupę stanowią osoby, które mają w sobie to coś, co
sprawia, że ludzie ich po postu słuchają. Ostatnią zaś grupą są osoby,
które posiadają autorytet z racji nadanej im władzy.
W wielu przypadkach wszystkie te osoby, działając na mocy posia-
danego autorytetu, wpływają na sposób myślenia, podejmowane
decyzje oraz czyny innych ludzi: od własnego dziecka począwszy, na
setkach milionów ludzi skończywszy.
Tam, gdzie Twój autorytet jest wyraźny, możesz go wykorzystywać
i często, mniej lub bardziej świadomie, to robisz. Tymczasem chodzi
o to, abyś zdobył władzę nad ludźmi poprzez działania z pozycji
autorytetu nawet tam, gdzie go w tej chwili nie masz. Jest on jed-
nym z najważniejszych filarów władzy, jednak wypracowanie sobie
autorytetu jako narzędzia władzy nie jest łatwe. Czasami trzeba będzie
na niego pracować dłużej.
Niemniej są pewne sposoby na to, aby wytworzyć w ludziach prze-
konanie, że jesteś dla nich autorytetem. Oto kilka wskazówek:
•
Okazuj pewność.
•
Ogranicz zaufanie.
•
Dbaj o swój wizerunek.
87
[ Pobierz całość w formacie PDF ]